El reciente cierre de la planta de Electrolux en Rosario se suma a una serie de ceses productivos que comenzaron en 2025 y reflejan la crisis que atraviesa la fabricación de electrodomésticos en Argentina. Este proceso pone en evidencia un modelo industrial en plena reconfiguración, marcado por la salida de grandes multinacionales y cambios en las condiciones de mercado.
Un caso emblemático es el de Whirlpool, que apenas tres años después de inaugurar una planta en Pilar con una inversión de u$s52 millones destinada a producir 300.000 lavarropas anuales, decidió cerrar esa fábrica el 26 de noviembre de 2025. La estrategia inicial contemplaba exportar el 70% de su producción a mercados regionales, buscando recuperar exportaciones tras dos décadas. Sin embargo, la compañía mantuvo sus operaciones comerciales y de servicios en Argentina, abasteciéndose desde otras regiones.
Electrolux, por su parte, anunció que continuará comercializando sus marcas Electrolux y Gafa, pero dejará de fabricar en el país para abastecerse a través de su red global. En su balance del primer trimestre de 2026, la empresa sueca detalló que esta decisión forma parte de una revisión global de su estructura fabril para optimizar costos y mejorar la eficiencia, afectando también a Chile y Hungría.
En contraste, el grupo mexicano Mabe adoptó una estrategia de concentración industrial. Tras adquirir en marzo de 2023 el control de José M. Alladio e Hijos, Wolmer y Marcas Argentinas, con una capacidad importante de producción y tecnología propia, decidió en noviembre de 2025 trasladar la fabricación de lavarropas y secarropas de Río Segundo a Luque, Córdoba. Así, mantuvo la producción local pero con una estructura más concentrada.
El panorama se complejiza con la situación de empresas como Aires del Sur, que fabricaba equipos bajo el régimen promocional de Tierra del Fuego y fue declarada en quiebra el 22 de abril de 2026 tras un concurso preventivo de acreedores. Asimismo, Goldmund, propietaria de la marca Peabody, ingresó en concurso preventivo en 2026, buscando reorganizar sus pasivos bajo supervisión judicial.
Este proceso coincide con un cambio en las condiciones de competencia, especialmente luego de que el Gobierno en mayo de 2024 redujera del 35% al 20% los aranceles para importar heladeras y lavarropas. La medida, orientada a aumentar la competencia y bajar precios para consumidores, generó mayor presencia de productos importados, afectando la fabricación local.
La industria respondió con reclamos, como la investigación por presunto dumping solicitada por Drean sobre lavarropas de China, que fue desestimada en septiembre de 2026 por la Comisión Nacional de Comercio Exterior, sin imponer derechos antidumping.
Este nuevo escenario marca un cambio sustancial: para las marcas globales ya no es indispensable producir en Argentina para mantener su participación en el mercado local. Además, la crisis de las cadenas comerciales tradicionales como Garbarino y Musimundo, que enfrentaron quiebras ante el auge del comercio electrónico y nuevas formas de venta, profundiza la transformación del sector.
Así, la industria argentina de electrodomésticos, que durante años se sostuvo con barreras arancelarias y regímenes promocionales, enfrenta una redefinición en su modelo productivo, con plantas que cierran o se concentran y una mayor integración a las redes globales de producción.