YPF se prepara para lanzar el próximo 24 de junio un innovador Real Time Intelligence Center (RTIC) que se centrará en el monitoreo y la toma de decisiones en tiempo real para su red de estaciones de servicio. Esta herramienta utilizará inteligencia artificial para implementar una estrategia de precios diferenciados según la hora del día.
Ubicado en la torre de la empresa en Puerto Madero, este nuevo centro será el primero de su tipo en el ámbito hispanohablante y tendrá bajo su supervisión más de 1.600 estaciones que YPF gestiona en todo el país. Su principal función será un sistema de micropricing que ajustará los precios de los combustibles de forma dínamica basándose en los patrones de demanda y los horarios de menor consumo.
Horacio Marín, presidente de YPF, comentó que el propósito es “generar valor segundo a segundo” y mejorar la rentabilidad general del negocio. Durante su intervención en el Congreso Maizar, Marín ejemplificó la lógica del modelo con un caso real: “A las 3 de la mañana, cuando el flujo de clientes es reducido, los costos operativos siguen presentes”. En este sentido, aplicar descuentos en esos horarios podría incentivar el consumo y optimizar el rendimiento de las estaciones.
Además de la implementación del micropricing, YPF también tiene planes para introducir el autodespacho de combustibles en las franjas horarias menos concurridas. Este sistema permitirá reducir costos fijos y ofrecer a los clientes la opción de cargar combustible de manera independiente.
El RTIC, por otro lado, no se limitará solo a la gestión del surtidor, sino que también evaluará el desempeño de las tiendas Full, controlará la logística de abastecimiento y ajustará las estrategias comerciales basadas en el análisis de datos en tiempo real. La compañía busca así fortalecer un modelo de gestión que responda de manera inmediata a las fluctuaciones en la demanda o a posibles anomalías operativas.
Esta iniciativa es parte del ambicioso plan 4x4 de YPF, que Marín anunció al asumir su cargo, con el objetivo de cuadriplicar el valor de la compañía en cuatro años. Este programa se basa en la optimización de operaciones, el desarrollo de Vaca Muerta, la expansión del negocio de Gas Natural Licuado (GNL) y una mayor eficiencia en todos los niveles de la empresa.
Marín también mencionó que se buscará replicar prácticas exitosas de mercados más desarrollados, afirmando: “Vamos a hacer cosas que se hacen en Europa”. Con esta estrategia, la petrolera pretende redefinir su esquema comercial teniendo en cuenta el comportamiento del consumidor, sustentado por datos precisos.
Finalmente, el micropricing y el RTIC forman parte de una estrategia más amplia que busca aumentar la participación de YPF en las exportaciones de crudo y consolidar su rol en el mercado de GNL. Según Marín, si se logran estos objetivos, contribuirán al ingreso de divisas y al crecimiento de la economía nacional.